7.5 - Revise sus Objetivos con Regularidad
Lo que tiene ahora es un buen comienzo. Sin embargo, necesita una forma de asegurarse de que sigue el sistema. El primer día del mes, todos los meses, dedique un momento a planificar sus objetivos. Cierre la puerta de su oficina (o vaya a un lugar tranquilo) y haga lo siguiente:
- Revisión de Objetivos. Revisa y actualiza tu lista de objetivos. Tacha los objetivos que hayas cumplido. Si has anotado algún objetivo nuevo desde la última revisión de objetivos, decide si siguen pareciendo buenas ideas. En caso afirmativo, priorícelos. Evalúa la prioridad de los objetivos existentes con respecto a los nuevos objetivos que has añadido.
- Revisión de los Pasos. Revisa y actualiza tu lista de próximos pasos. A medida que los pasos se marcan como “hechos”, programe los pasos posteriores en sus listas de tareas, como antes.
Con el tiempo, mejorarás la forma de programar los siguientes pasos en tu calendario. Yo trato de incluirlos en los lunes para que, cuando planifique mi semana, pueda hacerles un hueco, deslizándolos a un día mejor si es necesario.
¿Cómo puedes acordarte de hacer esto? Establece un evento repetido en tu PDA llamado “Revisión de objetivos y próximos pasos”. Haz que se repita el primero de cada mes o el primer lunes de cada mes. Ahora siempre tendrá un recordatorio para hacer este proceso.
Si utiliza un PAA, configure una hoja de “eventos repetitivos” que se revise al comienzo de cada mes. Cada vez que cargo las hojas de páginas por día del mes siguiente, reviso la hoja de “eventos repetitivos” y la utilizo para marcar los distintos pasos de los objetivos en mi calendario.
- Prefacio
- Cómo leer este Libro
- Capítulo 1 - Principios de la Gestión del Tiempo
- 1.1 - ¿Qué es lo Difícil de la Gestión del Tiempo?
- 1.2 - Los Principios de la Gestión del Tiempo para SA
- 1.3 - No será fácil
- 1.4 - Resumen
- Capítulo 2 - Enfoque versus Interrupciones
- 2.1 - El Cerebro Concentrado
- 2.2 - Un Entorno que Fomente la Concentración
- 2.3 - Interrupciones
- 2.4 - Cómo Alejar las Interrupciones de ti
- 2.5 - Se puede decir "vete" sin ser un imbécil
- 2.6 - Resumen
- Capítulo 3 - Rutinas
- 3.1 - Ejemplos de rutinas
- 3.2. Cómo desarrollar tus propias rutinas
- 3.3 - Cómo eliminar las viejas rutinas
- 3.4 - Resumen
- Capítulo 4 - Sistema "El Ciclo"
- 4.1 - No confie en su Cerebro
- 4.2 - Por qué fallan otros Sistemas
- 4.3 - Sistemas que Funcionan
- 4.4 - El Ciclo
- 4.5 - Resumen
- Capítulo 5 - Sistema El Ciclo: Lista de Tareas y Reuniones
- 5.1 - Un Día de Muestra
- 5.2 - Otros Tips
- 5.3 - Cómo configurar un PAA para utilizarlo con El Ciclo
- 5.4 - Configuración de una PDA para su uso con El Ciclo
- 5.5 - Resumen
- Capítulo 6 - Sistema El Ciclo: Gestión del Calendario
- 6.1 - Cómo Utilizar su Calendario
- 6.2 - Un solo Calendario para los Negocios y la Vida Social
- 6.3 - Repetición de Tareas
- 6.4 - Conozca sus ritmos personales
- 6.5 - Conozca los Ritmos de su Empresa
- 6.6 - Resumen
- Capítulo 7 - Sistema El Ciclo: Objetivos de Vida
- 7.1 - El Truco Secreto
- 7.2 - Fijación de Objetivos
- 7.3 - Planificar los Próximos Pasos
- 7.4 - Programar los Pasos
- 7.5 - Revise sus Objetivos con Regularidad
- 7.6 - Resumen
- Capítulo 8 - Priorización
- 8.1 - Priorizar sus Listas de Tareas
- 8.2 - Prioridades de Proyectos
- 8.3 - Peticiones de tu Jefe
- 8.4 - Resumen
- Capítulo 9 - Gestión del Estrés
- 9.1 - Sobrecarga e Instrucciones contradictorias
- 9.2 - Tiempo de Vacaciones
- 9.3 - Yoga, Meditación y Masaje
- 9.4 - Resumen
- Capítulo 10 - Gestión del Correo Electrónico
- 10.1 - Gestión del Correo Electrónico
- 10.2 - Cómo Poner en Marcha el Proceso
- 10.3. Resumen
- Capítulo 11 - Eliminar las Pérdidas de Tiempo
- 11.1 - ¿Qué es una pérdida de tiempo?
- 11.2 - Evitar las Pérdidas de Tiempo mas Tentadoras
- 11.3 - Pérdidas de Tiempo Comunes
- 11.4 - Reuniones Inútiles
- 11.5 - Estrategia vs Táctica
- 11.6 - Resumen
- Capítulo 12 - Documentación
- 12.1 - Documente lo que le Importa
- 12.2 - Tecnología Wiki
- 12.3 - Resumen
- Capítulo 13 - Automatización
- 13.1 - ¿Qué automatizar?
- 13.2 - Cómo Automatizar
- 13.3 - Cosas Sencillas que se Hacen a Menudo
- 13.5 - Permitir a Otros Hacer Operaciones con Privilegios
- 13.6 - Resumen
- Epílogo